#GRS Павел Кочкин: о формировании нового мышления

янв. 18, 2021

Во время Global Reset Summit мы спросили у Павла, какие навыки и качества стоит приобрести во времена после пандемии. Как будет выглядеть приобретение? Как принимать решения? Работают ли бизнес-планы?

Павел Кочкин — бизнес-тренер и психолог, выпускник программ Гарвардской бизнес школы. Автор книг о поиске призвания и своего предназначения в жизни. Основатель образовательного проекта «Предназначение» о поиске дела жизни. Человека, объединяющий в себе Гарвард и Тибет.

Тайм-коды:

0:57 Гарвардская модель
3:44 Что осталось в прошлом и что стало новой реальностью
7:45 3 привычки, которые стоит в себе развивать
13:13 Чего ожидать в течение ближайшего года

Стоит обходиться без бизнес-планов. Если переносить на автомобиль, то сейчас нужно фокусироваться на двух точках: адрес в навигаторе и свет фар. Глобальный план на 5-10 лет и реакция на события сегодняшнего дня.

Стоит оставить нелюбимую работу и заняться любимым делом. Те, кто не на своём месте, потеряют работу, а на их место придут люди, которые фанатеют от своего дела. Потому что из-за внедрения удалённой работы человек из любого маленького города имеет те же шансы на работу, что и человек, например, в Москве.

Качества, которые стоит приобрести. Первое — навык разучиваться, второе — научиться принимать решения в условиях недостаточности данных, третье — брать ответственность на себя. Ныть стало не модно!

Стоит воспитывать навык разучиваться. Надо забывать догмы, которые работали раньше. К сожалению, навык учиться нам будет сильно мешать. Нам нужен навык разучиваться. Потому что очень много шаблонов, очень много паттернов, которые работали раньше, а сейчас абсолютно не работают. Особенно это касается всех, кто покрупнее. То есть как выглядит завод, как выглядит найм персонала, как выглядит расписание дня, как выглядит мотивация. Надо прощать себя за то, что всё это просто в помойку. Приобрести нужно навык разучиваться. Переставать действовать по-старому.

Приобретение как будет выглядеть? Например, ходить каждый день новой дорогой. То есть если бы я давал практику человеку, я бы сказал: «Каждый день ходи новой дорогой. Каждый день кушай завтрак, который ты вчера не кушал. То есть добавь корицу в кофе, а сегодня сделай омлет не только с томатами, как ты обычно делал, но сделай его пожалуйста сегодня с яблоком». Пробуй делать всё наперекор тому, как было ранее. Надо вспахать почву, в которой есть шанс новые семена взрастить. Уж слишком много изменений произошло.

Итак, первое — навык разучиваться. Свято место пусто не бывает. Второй навык или привычка, которые нам могут понадобиться, — это принятие решений в недостаточности данных. То есть принимать решения тогда, когда вообще непонятно, получится или не получится, насколько технологичным будет этот процесс. То есть вообще нет технологий. То есть вот это А, В, С превратилось в А, В, а С вообще нет. То есть вместо С получилось Ы, и ты такой: «Ооо!»

Принимать решения тогда, когда данных недостаточно, во многом означает рисковать, во многом означает управлять риском. Ничего нового не происходит, но это станет новым совершенно инструментом, и, опять же, количество переменных иногда просто зашкаливает и надо научиться делать это в расслаблении.

И третье — брать ответственность на себя.

Регистрируйтесь на 14-дневную WILDFIT-перезагрузку и научитесь справляться с новыми вызовами времени.

Liuba

WildFit-коуч, фасилитатор открытого диалога, спикер, автор

Great! You've successfully subscribed.
Great! Next, complete checkout for full access.
Welcome back! You've successfully signed in.
Success! Your account is fully activated, you now have access to all content.